Научные подразделения и разработки кафедры
Разработана кафедральная научно-исследовательская работа на тему «Управление оборотными активами промышленных предприятий (на примере угледобывающих предприятий)» (гостема № Н74-06).
Работа над темой была начата 20.10.06 г.; отчет о выполненной работе предоставлен 31.08.10 г.
Руководитель темы - к.э.н., доцент, заведующий кафедрой «Менеджмент организаций» Деречинский Ю.Н., ответственный исполнитель - к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент организаций» Заглада Р.Ю.
С 01.09.10 г. по 31.08.14.г. преподавателями кафедры выполнялась кафедральная научно-исследовательская работа на тему «Аналитическое обеспечение управления финансово-экономическими результатами предприятий в условиях инновационной экономики» (гостема № Н77-10).
Руководитель темы - к.э.н., доцент, заведующий кафедрой «Менеджмент организаций» Деречинский Ю.Н., ответственный исполнитель - ассистент кафедры «Менеджмент организаций» Галушка В.В.
С 01.09.2015 г. по 31.08.18 г. преподавателями кафедры выполнялась кафедральная научно-исследовательская работа на тему «Разработка методики управления инновационно-инвестиционными проектами в промышленности».
Руководитель темы - д.т.н., проф. заведующий кафедрой «Менеджмент организаций» Мельникова Е.П., ответственный исполнитель – к.э.н., старший преподаватель кафедры «Менеджмент организаций» Пехтерева В.В.
С 01.01.2017 г. по 30.06.2020 г. преподавателями кафедры проводят кафедральную научно-исследовательская работу на тему «Обеспечение экономической безопасности транспортно-логистической системы региона».
Руководитель темы - к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент организаций» Чорноус О.И., ответственный исполнитель – ассистент кафедры «Менеджмент организаций» Корнеев М.Е.
Перечень задач, которые могут быть решены сотрудниками кафедры «Менеджмент организаций» в содействии с другими кафедрами.
1. Проведение комплексного анализа состояния транспортного комплекса.
2. Определение стратегических направлений развития транспортного комплекса.
3. Анализ внешней среды и оценка рисков.
4. Участие в разработке основных мероприятий по развитию транспортного комплекса.
5. Прогноз результатов реализации концепции.
6. Разработка бизнес-планов под любые направления целевых программ.
7. Экономические обоснования мероприятий с учетом экологической составляющей.
8. Стратегический анализ отрасли с использованием современных инструментов анализа.
9. Нормативное и исследовательское прогнозирование.
10. Экономическая экспертиза проектов.
11. Формирование образовательных программ курсов повышения квалификации и бизнес-школ; участие в учебном процессе.
