Передмова до пакету документів з дисципліни «Економіка будівництва»
У сучасних економічних умовах фахівець підприємства будь-якої
форми власності будівельної галузі повинен чітко представляти
сьогодення і майбутнє в його розвитку та ситуацію на ринку будівельної
продукції. Усе більш очевидним стає те, що головною характерною
межею нових систем внутріфірмового управління повинна стати
орієнтація на довгострокову перспективу, проведення фундаментальних
досліджень, диверсифікацію операцій, інноваційну діяльність,
максимальне використання творчої активності персоналу.
Децентралізація, скорочення рівнів в апараті управління,
просування працівників і їх оплата залежно від реальних результатів
стануть основними напрямами змін в апараті управління.
Найважливішим чинником досягнення високого рівня
конкурентоспроможності, як наголошується в багатьох дослідженнях,
Архив - Окт 2014
Октябрь 14th
Октябрь 13th
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 12
- 13
- 14
- 15
- 16
- 17
- 18
- 19
- 20
- …
- следующая ›
- последняя »